Pobudzanie kreatywności, w tym zarządzanie zmianą i ryzykiem
Praca 75 stron
Rozdział I
Istota i znaczenie kreatywności
1.1. Definicja kreatywności
1.2. Znaczenie kreatywności w zarządzaniu firmą
1.3. Pracownik w sytuacji innowacyjnej
1.4. Znaczenie kreatywności w polskich firmach
1.5. Kreatywność a ryzyko
Rozdział II
Metody rozwoju zdolności kreatywnego myślenia wśród pracowników
2.1 Główne założenia kreatywności
2.2 Burza mózgów
2.3 Techniki twórczego myślenia w biznesie
2.4 Program Nauki Myślenia
2.4.1 Podstawowe definicje
2.5 Kreatywność a podświadomość
Rozdział III
Zarządzanie zmianą w organizacji
3.1. Definicje zmian organizacyjnych
3.2. Rodzaje i obszary zmian
3.3. Zarządzanie zmianami w organizacji-modele
3.4. Aspekt społeczny-opór wobec zmian
Rozdział IV
Rola lidera w tworzeniu kreatywnej i proinnowacyjnej kultury
4.1. Zarządzanie zespołem pracowników
4.2. Rola lidera zespołu pracowniczego
4.3. Style kierowania zespołem
Zakończenie
Bibliografia