Wstęp

Rozdział 1. Istota pozyskiwania personelu w organizacji

1.1. Planowanie kapitału ludzkiego w organizacji

1.2. Pojęcie rekrutacji i selekcji personelu

1.3. Metody rekrutacji pracowników

1.4. Etapy procesu rekrutacji

Rozdział 2. Proces adaptacji nowych pracowników

2.1 Istota procesu adaptacyjnego     

2.2 Specyfika etapów i odpowiedzialności podczas adaptacji pracownika

2.3 Charakter technik i narzędzi adaptacji pracowniczej i najczęstsze błędy popełniane w procesie adaptacji pracowniczej       

Rozdział 3. Działania rekrutacyjno-adaptacyjne w firmie Faurecia Wałbrzych S.A.

3.1. Charakterystyka Faurecia Wałbrzych S.A.

3.2. Podstawowe założenia polityki kadrowej Faurecia Wałbrzych S.A.

3.3. Procedura i etapy procesu rekrutacyjno-selekcyjnego firmy

3.4. Procedura adaptacji zawodowej pracownika firmy

Rozdział 4. Ocena procesu rekrutacji  i adaptacji pracownika na podstawie badań ankietowych

4.1. Metodologia badań własnych   

4.2. Charakterystyka respondentów

4.3. Analiza wyników badań własnych       

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków