Systemy przygotowania produkcji i zarządzania produkcją na przykładzie firmy X
SPIS TREŚCI
Streszczenie 4
Wstęp 6
Rozdział 1. 8
Charakterystyka systemu produkcyjnego 8
1.1. Pojęcie i istota procesu produkcyjnego 8
1.2. Typy i formy organizacji produkcji 11
1.3. Struktura procesu produkcyjnego 15
1.4. Zasoby ludzkie w procesie produkcji 20
1.5. Innowacyjność jako sposób podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstwa 22
Rozdział 2. 28
Procesy wdrażania i rozruchu produkcji 28
2.1. Planowanie przebiegu produkcji 28
2.2. Przygotowanie produkcji 33
2.3. Dokumentacja w procesie produkcyjnym 37
2.4. Systemy informacyjne w procesie produkcyjnym 38
2.5. Efekty automatyzacji i robotyzacji produkcji 40
Rozdział 3. 46
Analiza skutków wdrożenia systemu Kanban na przykładzie przedsiębiorstwa Metal Fach sp. z o.o. 46
3.1. Powstanie i rozwój przedsiębiorstwa Metal Fach Sp. z o.o. 46
3.2. System Kanban 49
3.3. Sytuacja zakładu przed wprowadzeniem wszelkich standardów i narzędzi Kanban ………………………………………………………………………………….53
3.4. Analiza zmian po wdrożeniu narzędzi Kanban 54
Zakończenie 61
Bibliografia 63
Spis ilustracji 65